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當新年的鐘聲敲響，嶄新的一年拉開帷幕，處處洋溢著萬象更新的蓬勃氣息，為確保各項工作高效開展，濰坊運管中心推行“歸心、歸位、歸責、規(guī)范” 四維聯(lián)動工作法，強化責任意識，將各項工作責任清晰劃分，確保責任精準到位，完善工作流程規(guī)范，保障工作有條不紊地推進。

一、以“歸心”為筆，書寫奮進新篇

濰坊運管中心召開動員大會，呼吁全體員工迅速 “歸心”，把精力聚焦到工作中。從安全生產到紀律執(zhí)行，從服務細節(jié)到整體流程，將 “安全弦”“紀律弦”“服務弦” 逐一擰緊壓實。讓安全意識深植心中，時刻遵循紀律準則，充分踐行服務理念。確保每位員工都能以飽滿的熱情、昂揚的斗志，全身心投入到新一年的工作里，為全年工作順利開展鋪就堅實道路，開好局、起好步。

二、借“歸位”之力，磨礪擔當團隊

戰(zhàn)鼓聲聲，催促著前行的步伐；使命在肩，激勵著奮斗的決心。濰坊運管中心全體員工聞令而動，迅速“歸位”。一是做好人力、物力資源整合，持續(xù)加強應急處置能力，確保突發(fā)事故快速響應、有序處理；二是持續(xù)推進“線上+線下”相結合。通過信息機電設備智慧管理系統(tǒng)，ETC門架監(jiān)測系統(tǒng)等線上平臺，對100余條車道、4600多臺機電設備的運行狀態(tài)進行實時監(jiān)測；三是加強備品備件的儲備和管理，對備品備件、維修工具、安全用品等物資進行檢查和更新，確保在緊急情況下能夠迅速調配所需物資。

三、用“歸責”賦能，厚植擔當底蘊

濰坊運管中心積極推行“責任 +”管理模式，秉持“歸責”這一核心理念，激發(fā)員工主動思考、積極作為的熱情。一是完善聯(lián)合保障制度，持續(xù)完善《機電設備物資保障方案》，壓實職能部門主體責任，確保保障工作高效運轉；二是共享聯(lián)合保障數據，依托修訂完善了物資調度和審查核驗等相關制度，壓實智慧管理系統(tǒng)建立物資保障數據庫，每日落實數據匯總機制，通過信息共享、數據集中的方式，提升保障水平，提高保障效率；三是加強業(yè)務部門聯(lián)勤聯(lián)動，及時做好設備故障、突發(fā)事件信息的上報、發(fā)布、協(xié)調溝通相關工作。

四、以“規(guī)范”為基，提升管理效能

濰坊運管中心用心管理、規(guī)范流程，聚焦細節(jié)、注重實效，使得規(guī)范管理貫穿于工作的每一處細節(jié)。一是抓牢抓細關鍵環(huán)節(jié)，確保設備設施安全有效運轉。從設備維護管理時的定期巡檢、故障排查，再到安全制度執(zhí)行層面的隱患排查、應急演練，每一個環(huán)節(jié)都制定了嚴苛且細致的規(guī)范與要求；二是常態(tài)化組織開展業(yè)務培訓，積極分享前沿維修維護經驗與實用技巧。確保設備穩(wěn)定運行，為收費站的平穩(wěn)、有序運營筑牢了堅不可摧的根基，保障每一項工作都能沿著規(guī)范的軌道穩(wěn)步前行，不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。